Estás aquí: Inicio » Gestión Proyectos » ¿Está el trabajo en EQUIPO sobrevalorado? (#219)

¿Está el trabajo en EQUIPO sobrevalorado? (#219)

Siempre me ha encantado que mi equipo me rete y esto es lo que esta pasando con los alumnos del Master de Gestión de Proyectos de la USAL. Ayer Andrés Cruz me lanzo este reto en un email y ambos ya hemos debatido por lo privado. Como nuestro debate ha sido muy interesante nos hemos animado a compartirlo por las RRSS para ver que opináis del trabajo en equipo: ¿está o no está sobrevalorado?.

¿está el trabajo en equipo sobrevalorado?

¿está el trabajo en equipo sobrevalorado?

Antes de posicionarme voy a compartir aquí un artículo, que ha sido el punto de partida de este tema, en el que el titulo es en positivo “El trabajo en equipo esta sobrevalorado” .

Voy a hacer un poco de trampa y me voy a quedar con algún que otro párrafo suelto para “echar leña al fuego” :

  • Según Keith Sawyer, psicólogo de la Universidad de Washington, ni tan siquiera es una buena manera de generar ideas desde cero: “Décadas de investigación han demostrado que los grupos de brainstorming piensan menos ideas que el mismo número de personas que trabajan solas y más tarde ponen en común sus impresiones”
  • Adrian Furnham, psicólogo organizacional, nos advierte de que “si tienes en la empresa personas con talento y motivadas, debes alentarlas a trabajar solas cuando la creatividad o la eficiencia es la más alta prioridad”
  • Existe una sentencia que corre por los departamentos de diseño que asegura que “un dromedario es un galgo creado por un comité”. Esta queja, que se ha convertido en todo un clásico, se atribuye a sir Alec Issigonis, ingeniero que desarrolló el Mini, el automóvil que se convirtió en un icono británico y en una innovadora manera de concebir la movilidad urbana.

Creo que estos tres comentarios del artículo, por si solos, pueden llegar a ser “tres bombas de relojería” si no leemos el articulo completo.

Ahora me toca posicionarme y lo voy a hacer de dos formas, una guerrera y otra más racional.

Para la primera me voy a basar en la imagen de las ruedas de prensa de un “líder político actual” que sale con su “equipo-comité” en plan coro sin voz, o peor todavía, el coro sin lenguaje verbal pero con un lenguaje corporal que en ocasiones mata el mensaje del portavoz. En este caso esta claro que me uno al titular del articulo “El trabajo en equipo esta sobrevalorado”. Reconozco que me he pasado un poco con mi primer posicionamiento pero es lo que me ha venido a la imagen para reafirmar muchas de las cosas comentadas en el artículo.

Mi posicionamiento más racional es que no debemos de pasar del blanco al negro omitiendo todas las tonalidades de grises y toda la gama de colores. Como en otras muchas cosas, si es verdad que si utilizas la palabra “EQUIPO” o su versión inglesa de “TEAM” hoy en día todo parece que es más guay.

El planteamiento y el email que me ha enviado Andrés esta relacionado con que el ambiente, la participación y la colaboración que estamos teniendo entre alumnos y profesores durante el Master ha ido “in crescendo” según íbamos incorporando “dinámicas grupales” y/o “Juegos serios” . Esta claro que este tipo de aprendizaje es muy distinto al de la comunicación unidireccional: profesor suelta “chapa” a sus alumnos y se va.

Eso sí, la mayoría de los alumnos se quieren presentar al examen de Certificación PMP  y en todas las clases hemos tenido que compaginar la parte teórica con el trabajo en equipo. Cara al examen, el trabajo individual de estudio es insustituible cara al examen como bien saben los alumnos y como no nos hemos cansado de repetirlo cada uno de los profesores.

Por último, como le comentaba a Andrés, a mi me encanta el trabajo en equipo pero cuando tengo que tomar  decisiones importantes o tengo que preparar o plantear un  proyecto nuevo, antes de entrar en dinámicas grupales me pongo mis zapatillas y me voy a dar un paseo por el monte o por la costa. Necesito estar sola para pensar y analizar pros y contras o gestionar posibles riesgos. Como comentan en el articulo, primero tomo mis propias decisiones y si luego las puedo contrastar o trabajar en equipo, mejor que mejor.

El posicionamiento de Andrés de que “Yo soy un poco indio, me gustan mucho sus costumbres y lo que les rodea. Los indios son muy solitarios para hacer la vida personal, pero luego siempre viven en comunidad, cazan en grupo, están rodeados de los suyos …” me ha encantado!. Andrés te lo COMPRO, a mi también me gustan los indios y sus costumbres. Reconozco que soy un “poco india” y que de vez en cuando me gusta “hacer el indio”

9 Comentarios

  1. Einstein no estaba acompañado cuando enunció la Teoría de la relatividad. Newton estaba solo cuando cambió las bases de la ciencia como se conocían hasta entonces.

    Supongo que queda clara mi opinión. El trabajo en equipo es un lastre a no ser que estés moviendo un sofá. La intuición, la creatividad y la reflexión necesitan soledad.

    Saludos

    • Hola Mónica. Tienes toda la razón. Al pan-pan y al vino-vino.

      En la vida hay casos en que el trabajo de una sola persona es infinito, “∞”. A estas personas las ponemos en la categoría de genios,son pocos pero “haberlos haylos” como es el caso de Einstein, Newton, Leonadro Da Vinci, etc.

      Por un lado, yo me alineo mucho con “Si quieres ir rápido camina solo, si quieres llegar lejos camina acompañado”.

      Recojo aquí opiniones que están surgiendo de este debate por twitter. Como comentan Carlos y Marta, no es lo mismo un GRUPO de personas trabajando juntas a un EQUIPO trabajando juntos. Un grupo no siempre forman un equipo. Muchas veces no se consigue el deseado “FLOW”, que la gente fluya, tan solo trabajan juntos y no hay comodidad a la hora de hacerlo.

      La aritmética del equipo hace que un grupo de 6 personas puedan formar un equipo de N personas, siendo N<6 o N>6. Aquí está el quid de la cuestión.

      Monica muchas gracias por aportar y pasarte por aquí.

      Un besote guapa!!

  2. Aportación de Iñigo Irizar Arcelus vía linkedIn:
    Para nada. Lo que sucede es que hay pocos grupos de personas que trabajan en equipo.
    Un equipo es mucho más potente que la suma de sus integrantes.
    Para que funcione, es necesario que :
    1. El propósito del equipo esté muy claro
    2. que los integrantes trabajen individualmente antes de las sesiones de equipo,
    3. cuando se reúne el equipo, sus integrantes deben ser leales y compartir todo lo que saben y han pensado.
    4. Escuchar con humildad es la última condición para que los resultados sean excelentes

  3. Yo siempre he trabajado en equipo, pero… mi trabajo lo hago en solitario. 😉

    • Chiqui corazón, ya sabes lo que opino de tu trabajo en solitario como Consultora SAP de lo mejorcito que yo he tenido en mi equipo.

      Como bien sabían tus Directores de Proyecto de Deloitte y KPMG tener a Chiqui en el equipo de proyecto para mi siempre era garantía de calidad y éxito.
      En los proyectos en los que hemos trabajado juntas tu participación siempre multiplicaba el rendimiento, eficacia y RISAS del equipo. Pedazo de proyectos que hemos sacado adelante en equipo JUNTAS.

      Un besote chata y me ha hecho mucha ilusión tu paso por aquí 😉

  4. A priori puede parecer que no existe debate, pero el artículo te hace planteártelo. Creo que ambas respuestas serán válidas, dependiendo del contexto. Pienso en un equipo como una cadena de procesos, pudiendo sus miembros crear, refinar o moldear una idea o trabajo, con el fin de acomodarla a una necesidad (objetivo). Ahora bien, cada persona (máquina) es mejor que las demás en algo (creatividad, ingenio, liderazgo…), y es aquí donde el grupo de trabajo debe de estar optimizado y enfocado a objetivos.
    Sin embargo, de vez en cuando aparecen maquinas multifunciones (Einstein, Newton, Maxwell…), a las cuales si le damos la materia prima correcta (educación y motivación), pueden generar grandes trabajos/ideas por si solas.
    Creo que “La meta” ha hecho mella en mí, empiezo a verlo todo como cadenas de procesos!! jajajaja.

    • Ja!Ja! Israel, el Libro de “La meta” nos ha dejado mucha huella a muchos así que tranquilo que no hace falta que te lo mires.

      Me encanta lo de “maquinas multifuncionales” con la “materia prima adecuada” como símil de los GRANDES GENIOS.

      Otra buena metáfora de un buen EQUIPO de proyecto sería el de un tren a toda máquina con una “magnífica locomotora” (Director de Proyecto) tirando de magníficos vagones que son los que aportan el verdadero VALOR transportando la mercancía .

      Uuuyyy! uuuyyy! debatir cosas serias un sábado de carnaval no se yo si es del todo serio 😉

  5. Una reflexión quizás demasiado simple pero bueno… ahí va…:
    Trabajo individual y luego ponerlo en común y avanzar en equipo.
    El mejor ejemplo lo tenemos en el deporte. Se entrena y cada uno tiene que dar lo mejor de si mismo pero…. a la hora de avanzar es el equipo el que te lo da todo. Uno solo no sirve de nada.

    • Txema reflexión simple y lógica, que son las mejores. El deporte como comentas es el mejor deporte. Las personas que han practicado o practican un deporte en equipo fluyen mucho mejor en los EQUIPOS de trabajo, esta claro.
      Muchas gracias Txema por unirte al debate.

Deja un Comentario

Tu dirección de email no será publicada. Required fields are marked *

*

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.