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Temas Publicaciones: Técnicas

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Relatos Tatuajes (#188)

Palacio Miramar

La oferta cultural y de ocio de Donosti, en verano,  es muy amplia. Hay gente que opta por el Festival de Jazz, otros por la Quincena Musical, los Fuegos Artificiales, el Teatro, etc. En mi caso, los Cursos de Verano de la UPV es una de mis opciones irrenunciables todos los veranos. El problema es elegir entre la gran oferta que hay por ... Leer Más »

El Arte Invisible (#148)

El_Arte_Invisible_2

Los que tenemos como libro de cabecera o vademecum, el PMBOK ® (Project Management Body of Knowledge), conocemos muy bien lo importante que es la COMUNICACIÓN a la hora de Gestionar Proyectos. Incluso, suele ser una de las preguntas candidatas en el examen de Certificación del  PMP (Project Management Professional); nada más y nada menos que “El Director de Proyecto debe ... Leer Más »

¿Big Data y/o Small Data? (#146)

big-data

Llevaba  casi un año, con el “run-run,” de si el tema de Big Data ¿es o no necesario a nivel empresa?. Basándome, tan solo,  en un razonamiento lógico, de lo que he visto y conozco de primera línea, mi conclusión era que no. Mi argumento principal  se basaba en que un alto porcentaje, más del 80-90%, de las empresas tanto ... Leer Más »

Educar para los Conflictos (2 parte) (#102)

Conflicto humor_2

Como me imaginaba, el taller de “Educar para los Conflictos desde el Humor y la Risa” va  “in crescendo”. Si su titulo es ya por si sugerente y atractivo, lo supera todavía más la vitalidad y la actitud positiva de German, su creador, a la hora de impartirlo. El mensaje de la  camiseta que nos ha traído hoy German lo dice ... Leer Más »

Educar para los “Conflictos” (#101)

Germán Payo

Puede que el titulo de este post te parezca algo extraño y que tu primera reacción sea, ¿qué?: “Educar para los conflictos, desde  el Humor y la Risa”. Este es el titulo completo del taller que he empezado hoy en los Cursos de Verano de la Universidad del Pais Vasco. Cuando me llego la información con toda la variedad de ... Leer Más »

El lienzo de CANVAS como herramienta de gestión de proyectos (#79)

Lienzo

Hace ya un par de años asistí a un taller de “Generación de modelos de negocio” basado en el libro de Alexander Osterwalder. Es un libro que recomiendo comprarlo, tanto por su contenido como por su diseño,  distinto, visionario y revolucionario. Aprovechando las “traVacaciones” de Semana Santa, me he animado a volver a ojearlo y  como  propone la portada del ... Leer Más »

Paso 3: previo a la acción, un mix, Acta de Constitución & Inception Deck (#71)

ensalada

Las semana pasada, puse el foco en lo importante que son los objetivos, para poder llevar adelante nuestros retos/proyectos y que según los  objetivos son  “Smart” o difusos, vamos viendo el enfoque del proyecto a nivel su ciclo de vida. Comente que hoy hablaría de las suposiciones y las expectativas,  esos “parientes” de los objetivos  que también son parte importante ... Leer Más »

El Arte de Gestionar (#64)

10 Areas de Conocimiento. PMBOK

Sí, amigo, sí esta es la modalidad por la que he apostado fuertemente, ”El Arte de Gestionar”. Gestión: “Conjunto de trámites que se llevan a cabo para resolver un asunto” Arte: “Acto mediante el cual el hombre imita o expresa lo material o lo invisible, valiéndose de la materia, de la imagen o del sonido, y crea copiando o imaginando” Al igual que para un pintor, un compositor o un actor, no hay dos obras iguales, en nuestro caso ocurre lo mismo: “No hay dos proyectos iguales”. Leer Más »

Libro: Seis sombreros para pensar (#50)

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Mi primer libro de mis traVacaciones Navideñas, 2013, ha sido “Seis sombreros para pensar” de Edward de Bono. Lo tenía pendiente desde hace mucho y por fin le ha tocado su turno. Intuyo que el motivo ha sido porque me va a  venir muy bien incorporar lo aprendido en mis tareas para el 2014. Los “seis sombreros” para pensar nos ... Leer Más »

Ciclo de vida de proyectos predictivos .vs. adaptativos (#43)

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Cada vez vamos asumiendo más que, la incertidumbre, la variabilidad y los entornos cambiantes, han pasado a convivir con nosotros. El problema es como los gestionamos, como nos adaptamos a ellos. Durante muchos años, hemos vivido con el concepto de proyectos cerrados, en los que definiamos su alcance, lo planificabamos y los ejecutabamos. Pero esta realidad va cambiando día a ... Leer Más »

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