El estilo de Liderazgo AVANZADO es el que va a cerrar la serie de siete artículos que he dedicado a los siete estilos de Liderazgo: el AUTORITARIO, el PATERNALISTA, el OPORTUNISTA, el CONSERVADOR, el INDIFERENTE y el AMISTOSO. En cada uno he diseñado un sketchnote (notas visuales) donde he recogido su posicionamiento ante las siete destrezas analizadas y las dos variables que se ... Leer Más »
“Este estilo no es muy frecuente entre las personas directivas, pero está presente en mayor o menor grado en la organización. Representa el otro extremo del autoritario ya que mantiene buenas relaciones con sus colaboradores en la creencia de que eso les hará trabajar con más empeño. En consecuencia, no siente la necesidad de presionar por los resultados ya que ... Leer Más »
Hoy toca el turno al Estilo de Liderazgo INDIFERENTE. La verdad es que este líder, por no “ejercer”, ni ejerce de líder. Mal vamos si tenemos en cuenta que una de las claves de un liderazgo eficaz se fundamenta en que aquellas personas que lo deben ejercer son ejemplo de lo que predican. Como vamos a ver, este estilo, ni lidera ... Leer Más »
“Este es otro estilo frecuente en las organizaciones. Se conforma con resultados promedio y trabaja a un ritmo suficiente para alcanzarlos. Quién adopta este estilo teme patológicamente todo lo que signifique salirse de lo conocido y normalizado. No asume riesgos. No quiere cambios. No permite innovar. Busca ser popular y esto le exige mostrar muchas de las cualidades que están de moda ... Leer Más »
“Si ejercer el liderazgo puede definirse como el movilizar a las personas en la consecución de la visión o de los objetivos y metas específicos (de su área, departamento, o incluso de un equipo de trabajo temporal), una de las tareas principales será el conseguir la alineación entre la visión, la estrategia y los objetivos específicos de personas y equipos, ... Leer Más »
De los siete estilos de Liderazgo que nos encontramos en el libro de Liderazgo Avanzado de EUSKALIT hoy toca hablar del estilo de liderazgo PATERNALISTA. “Conviene aclarar que los estilo están descritos como ejemplos típicos o “puros”, extremos de los comportamientos observables que representan cada estilo. En realidad, las personas ejercemos el liderazgo con estilos menos radicales y además, solemos utilizar más ... Leer Más »
“Los estilos de liderazgo que vamos a definir en esta metodología se fundamentan en la forma en que se gestionan y priorizan (y en su caso se equilibran) dos variables fundamentales siempre que dos personas o más se involucran en una actividad: la preocupación por los resultados y la preocupación por las personas. Ambas preocupaciones son interdependientes y el modo en el ... Leer Más »
Este viernes en la jornada de reciclaje anual del Club de Evaluadores de Euskalit nos dieron un regalo que según lo recibí pensé: “esta joya seguro que va a merecer compartirla: “Liderazgo Avanzado”. En la jornada nos presentaron este nuevo trabajo como una herramienta más de trabajo para utilizar en el “Modelo de Gestión Avanzada“. Además como ayuda a la hora de ... Leer Más »
Efectivamente, tal y como se había anunciado el Global Innovation Day de Innobasque fue una GRAN Fiesta de la Innovación. Por lo menos esta ha sido mi sensación. Me levante con el mensaje de “Yo soy #global2015” y al final del día efectivamente me sentía como en la foto “Con el poder de la Innovación”. Una GRAN fiesta en la que ... Leer Más »
“¿Eres un buen líder?. ¿Cuantos de estos 10 mandamientos cumples?.” Leído ayer en twitter. Como comente en este post tuve el privilegio de conocer personalmente a Rosa María García en una reunión en la que estábamos menos de 10 personas. Todo un lujo de reunión, al poder escuchar a dos grandes líderes: Amparo Moraleda (Presidenta de IBM España, en aquella época) y ... Leer Más »
El blog de Ana Aranda Consultora Artesana