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Libro: Seis sombreros para pensar (#50)

Mi primer libro de mis traVacaciones Navideñas, 2013, ha sido “Seis sombreros para pensar” de Edward de Bono.

Lo tenía pendiente desde hace mucho y por fin le ha tocado su turno. Intuyo que el motivo ha sido porque me va a  venir muy bien incorporar lo aprendido en mis tareas para el 2014.

Los “seis sombreros” para pensar nos permiten dirigir nuestro pensamiento, igual que un director de orquesta guía a los músicos. Basado en  un lenguaje definido pero nunca ofensivo. Nos ayuda a dirigir el pensamiento de una manera más eficaz, evitando y minimizando  enfrentamientos, o conflictos.

Muy importante, tener en cuenta que no estamos hablando de descripciones de personas, sino de  modos de comportamiento, muy prácticos y utilizables en nuestro día a día tanto profesional como personal. La clave de este pensamiento, pensamiento paralelo, consiste en utilizar la experiencia y la inteligencia de todos en todas las direcciones.

Con el método de los seis sombreros, todos miran y trabajan en la misma dirección. Como comenta Edward “Un imán es potente porque las partículas se alinean en la misma dirección”. Uno de los objetivos a conseguir es emplear al máximo la inteligencia y los conocimientos de todos los miembros de un  equipo.

El significado de cada sombrero se relaciona con su color:6_sombreros

  1. Sombrero blanco: El blanco es neutro y objetivo, El sombrero blanco se relaciona con los hechos objetivos y cifras.
  2. Sombrero rojo. El rojo sugiere ira y emociones. El sombreo rojo aporta el punto de vista emocional.
  3. Sombrero negro: El negro es sombrío  serio. El sombrero negro es precavido y cuidadoso. Señala los puntos débiles de las ideas.
  4. Sombrero amarillo: El amarillo es alegre y positivo. El sombrero amarillo es optimista e incluye la esperanza y pensamiento positivo.
  5. El sombrero verde: El verde es la hierba, la vegetación e le crecimiento abundante y fértil. El sombrero verde indica creatividad y nuevas ideas.
  6. El sombrero azul: El azul es fresco, además de ser el color del cielo (que está por encima de todo) El sombrero azul tiene que ver con el control, la organización del proceso de pensamiento y el uso de los otros sombreros.

Los sombreros siempre se mencionan por su color  y nunca por su función. Resulta más fácil pedir a alguien que se quite el sombrero negro un momento, que pedirle que deje de ser precavido. Es labor del que preside una reunión o el facilitador de una dinámica, el  mantener la disciplina de cada sombreo.

Otro de los objetivos principales de este pensamiento creativo, es el utilizar cada uno de los sombreros con el fin de dar color al “mapa de pensamiento”.

A destacar que es cuestión de conseguir dos propósitos básicos:

  1. Simplificar el pensamiento al tratar los puntos de uno en uno y desde distintos puntos de vista o actitud
  2. Permitir un cambio en el pensamiento, facilmente, mandando o proponiendo ponerse o quitarse un sombrero u otro.

El enfoque del libro es el de un pensamiento que elabora mapas: primero se explora y se observa el terreno, para pasar a estudiar las posibles rutas y elegir una de ellas.

A mi me han entrado unas ganas locas de empezar a ponerlo en practica en seguida. Aparentemente es un método muy fácil y sencillo, pero como siempre, dependerá del equipo el no complicarlo y aprovechar todo su potencial.

No nos olvidemos que  cuando nos ponemos a “jugar” es más fácil cumplir las normas y ser más colaborativos.

Como comentaba al comienzo, es un libro que lo tenia pendiente hace mucho y precisamente ahora, que estoy apostando fuerte por incorporar  “Juegos Serios” en la Gestión de Proyectos, es cuando me he dado cuenta que tal vez debía de atacar el libro y efectivamente no me he equivocado. Técnica muy recomendable a aplicar en muchos temas: Análisis de Riesgos, Gestión del Cambio, Resolución de Conflictos, toma de requerimientos, etc.

 

4 Comentarios

  1. Hola Ana, Feliz Año! :)

    Buen libro la verdad para poner en práctica; ahora estoy con su “Lateral Thinking” y también es muy interesante.

    ¿Puedes recomendarme uno sobre Juegos Serios?

    Un abrazo,

    Fernando

    • Hola Fernando, Feliz Año 2014! a por él con mucha ilusión y esperanza.

      El “Lateral Thinking” sigue en mi backlog de DONE, no doy a basto con toda la lectura pendiente.

      Mi recomendación de libros sobre Juegos Serios, comentarte que como tal yo no conozco si existe algun libro, puede que si. Yo me estrene en este mundillo, este verano, con el libro de “Game Storming” que menciono en este post http://arandaconsultora.net/y-como-abordamos-un-objetivo-difuso/

      Por otro lado están los “Innovation Games” creados por Luke Hohmann y que Masa K. Maeda es Certificado oficial. Una parte de estos, son los “Serious Games” que desde Valueinnova utilizamos, los más relacionados con la Gestión de Proyectos. Te aconsejo que te bajes esta ppt http://www.slideshare.net/emte69/innovation-games-14009295 que te puede aclarar un poco el tema.

      En el curso de “Business Project Serious Games” Masa K Maeda nos aclaro la diferencia entre los “Innovation Game” cuyo foco principla es la Colaboración y los “Juegos Serios” relacionados con el sector de la Gamificación (video juegos, generalmente) que están enfocados mas a la motivación y participación.

      Esta misma mañana, nos enviaba un email interno Masa K. Maeda, informándonos del avance de sus libros. Todo un lujo que comparta sus conocimientos con todos. Va avanzando a buen ritmo, no tanto como él quiere por carga de trabajo, pero eso es muy bueno, ya que están basados en más experiencias reales.

      Fernando, como veras, en estos momentos, esta habiendo un bom! sobre estos temas y que siga!!!

      Otro abrazo y seguimos en contacto

      Ana

  2. Muchas gracias Ana!

    Tomo nota y te cuento avances…

    Pensaba que Masa estaba sólo detrás de un libro, varios?
    Si se puede compartir…podrías decirme de que se tratan?

    También tengo muchísima lectura pendiente que avanzo poco a poco pero un año da para muchos libros :)

    Un abrazo,

    • Tema libros de Masa K Maeda, según los terminé, no te preocupes Fernando, que los compartiré con todos.

      Algunas pistas ha ido dejando, pero alguno de los títulos y contenidos, están en proceso de “mejora continúa”.

      😉

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