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Estilo de Liderazgo AVANZADO (#229)

El estilo de Liderazgo AVANZADO es el que va  a cerrar la serie de siete artículos que he dedicado  a los siete estilos de Liderazgo: el AUTORITARIO, el PATERNALISTA, el OPORTUNISTA, el CONSERVADOR, el INDIFERENTE y el AMISTOSO. En cada uno he diseñado un sketchnote (notas visuales) donde he recogido su posicionamiento ante las siete destrezas analizadas y las dos variables que se han tenido en cuanta a la hora de realizar esta clasificación: los resultados y las personas.

Antes de dar unas pequeñas pinceladas de este estilo de liderazgo y para que no nos adelantemos a la hora de elegir cual es  nuestro estilo de liderazgo principal, traigo aquí el final del capitulo 2 del libro Liderazgo Avanzado que nos habla del AUTOENGAÑO :

“Según Tales de Mileto, conocerse a sí mismo ha sido siempre un problema difícil para el ser humano. Lo afirmó hace ya más de 2.500 años. La cosa más difícil es conocernos a nosotros mismos; la más fácil es hablar mal de los demás. En nuestros tiempos sigue siéndolo, ya que poco se habla del autoengaño, una barrera a la excelencia que con frecuencia es el primer obstáculo a las posibilidades de crecimiento personal y social.
Tras conocer los distintos estilos de liderazgo, lo más probable es que todos deseemos ejercer un liderazgo avanzado. Y es posible que la imagen que tenemos de nosotros mismos, coincida bastante con las características de este estilo. Pero también es poco probable que sea la misma o parecida a la imagen que los demás tienen de nosotros, que es realmente relevante.
Algunas estadísticas apuntan a que ocho de cada diez gerentes o directores generales están autoengañados; confunden sus buenas intenciones con su conducta real, lo que ellos mismos imaginan con lo que realmente ven los demás. No son capaces de entender que lo importante no es cómo se ven ellos mismos, sino cómo perciben el resto sus comportamientos. Y esta falta de perspectiva (y probablemente de feedback) les impide ser capaces de identificar lo que tienen que cambiar.
Además, eliminar el autoengaño ayuda a controlar mejor las emociones. No se puede ser del todo objetivo como no se puede carecer absolutamente de emociones, pero desarrollar la capacidad para observar objetivamente una situación y reflexionar sobre uno mismo son algo esencial para manejar efectivamente las relaciones con otros. Y el dominio y conocimiento de cada una de las destrezas, especialmente la solicitud y recepción de feedback, es una estrategia fundamental para conseguirlo.”

Con todo lo anterior muy presente estas son mis “notas visuales” del estilo de liderazgo avanzado:

Estilo de Liderazgo AVANZADO

Estilo de Liderazgo AVANZADO

Como en los anteriores estilos os animo a que si os interesa el tema echéis una ojeada al libro Liderazgo AVANZADO de Euskalit de muy fácil lectura y muy práctico. Como pincelada principal tenemos que:

“El estilo avanzado fundamenta su comportamiento en la práctica del respeto y la confianza. Usa la información relativa a temas que tienen que ver con el equipo de una manera honesta preocupándose porque sea accesible a todas las personas por igual. Busca la contribución de sus colaboradores siempre con la mente puesta en encontrar mejores maneras de hacer las cosas. Confronta abiertamente, no se vale de ser el jefe para imponer su punto de vista, por el contrario, está abierto a evaluar otras opiniones. Reconoce los méritos de cada uno”.

Ahora toca identificarse en que “estilo” de liderazgo te ves tu reflejado, teniendo en cuanta que en la realidad los ejercemos de una forma menos radical. En mi caso reconozco que dos décadas de pasado profesional no se borran de la noche a la mañana y que el estilo donde me veo reflejada es el AUTORITARIO, muy a pesar mío. Mi trayectoria profesional y mi carácter, ya desde pequeña me decían que me gustaba mandar, pesan mucho. Así que en esto ando estos últimos años, en un proceso de MEJORA CONTINUA siendo  muy consciente que es lo que tengo que hacer y pasando poco a poco a la acción: la teoría es mucho más fácil que la practica, en este asunto.

2 Comentarios

  1. Este me gusta más. Solo es cuestión de aprender las habilidades para llevarlo a cabo.

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