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Mi CAS2015 (2 de 3) (#206)

Aquí va el segundo de los tres post en los que he estructurado el cómo he vivido la CAS2015 . En el primero “205.- Pre CAS2015 (1 de 2) ” comentaba el motivo de mi asistencia por cuarto año consecutivo a la Conference AGILE Spain. Ahora toca el compartir con vosotros como la he disfrutado y que me llevo de estos dos fabulosos días con”mis amigos Agilistas”.

Este año la oferta, una vez  más, fue muy completa y no fue nada fácil el diseñar “mi agenda”. Había que elegir entre los 5 tracks y los talleres: Desarrollando Personas, Mejorando Software, Creando Equipos, Entregando Producto y Transformando Organizaciones. En varios casos me hubiera gustado asistir a más de dos a la vez, pero como bien sabemos  el don de la ubicuidad no es posible por ahora. Este problema se solventa gracias a que se graban todas las ponencias y luego las podemos ver en diferido una vez las editen los amigos de Autentia. Así que mi criterio de selección fue el siguiente: comencé eliminando dos de los track, el de Mejorando Software y Entregando Producto. De los tres restantes opte por los siguientes criterios: utilidad en mi entorno profesional,  el de los casos con experiencias reales y por último el de ponentes más afines a mi. También antepuse algún que otro taller ante una conferencia, ya que las conferencias tienen el comodín de verlas luego en video.

keynote Eugenio MoliniAcerté en la selección  tanto de  las conferencias como de los talleres. Sin embargo, a nivel Keynotes, comentar que en cuanto a contenido no me han parecido del nivel de las de años anteriores. A mi personalmente me impacto y me encanto la inspiradora y motivadora keynote de Eugenio Moliní tanto por su contenido como por la parte más personal, destacando especialmente la vulnerabilidad ante la situación vivida por Eugenio de “hasta aquí he llegado, me retiro a un monasterio”. Me sentí muy identificada, en grado algo menor, a su situación de “bloqueo profesional” ya que de septiembre a noviembre he pasado dos meses en los que he estado a punto de “tirar la toalla”. Cuando se edite el video la volveré a ver tranquilamente y reflexionaré más ampliamente sobre este tema. Un TO DO más a añadir  a mi post-CAS2015

En el caso de las ponencias de Apertura de los Track la selección fue verdaderamente difícil. Es uno de los casos en los que quería, de primeras,  asistir a tres de los cinco: al de Edu Cabrera de “Apertura Desarrolando Personas”, al de “Transformando Organizaciones” de Ángel Díaz-Maroto y al de Israel Alcazar de “Creando Equipos”. Al final me decante por el de Isra ya que mis amigos de Thinking with You nunca me han defraudado y así fue una vez más. Esta es la riqueza de la CAS me quedan estos dos videos por disfrutar en diferido además de los otros dos el de Carlos Blé y Aritz Suescun “Mejorando Software” y “Entregando producto” respectivamente que me han comentado que estuvieron muy bien. En especial el  de Carlos después del agradable, aunque algo corto, debate  que mantuvimos a la salida del restaurante vegetariano el viernes por la nocre sobre si la CAS esta perdiendo su origen, el  Desarrollo de Software. Esto queda pendiente  para  el articulo 3/3,  el del Post- CAS2015.

Vanesa Tejada CAS2015Continuemos. La teoría siempre viene bien, pero valoro mucho las ponencias en las que se comparten experiencias reales.  Tal es el caso de Vanesa  con su ponencia “Cómo un Portfolio de Proyectos nace, crece, se reproduce y muere” que fue fantástica. Vanesa compartió con nosotros el magnifico proyecto de fusión de los portfolios de proyectos de las empresas Bravofly Rumbo Group y Lastminute.com  en el que ha participado activamente como “Program Owner”. Proyecto muy interesante en el que ha trabajado, disfrutado y “sufrido un poco” a lo largo de todo este año 2015.  A destacar que el role de “Program Owner” como tal no existe, es un termino que adoptaron para sustituir al role  de “Program Management”. Cambiaron el termino Management por Owner  por su contenido más colaborativo y participativo; Owner es un termino muy utilizado en mundo AGILE con un contenido grande de involucración .

Destaco esta charla porque tengo que reconocer que pase mucha envidia. Envidia ya que profesionalmente he vivido fusiones de empresas pero en mi caso fueron fusiones en “frío”. En el caso que nos contó Vanesa la fusión entre las empresas fue una fusión “cálida” aunque, como siempre ocurre, esto no quita que por el camino hubo abandonos de buenos profesionales que no llegaron a percibir ese “calor”. En estos tipos de proyectos el componente personas es un plus extra de dificultad.  Otro TO DO de las grandes diferencias de mis experiencias sobre fusiones en entornos muchos más hostiles, mundo ERP-SAP y multinacional japonesa sector automoción.

Me esta siendo difícil el elegir solo tres ponencias/ talleres para este post generalista entre los que asistí en vivo y en directo. Como taller me quedo con el de “Dinámicas grupales de Coaching” impartido por Manuela Procopio  y Ulrich Schubert. En el trabajamos tres dinámicas que me gustaron mucho y que en el primer momento que pueda las empezaré a poner en practica … y no miro a nadie, compis del Branch del PMI Castilla y León. Me encantó todo lo que ocurrió con “nuestra Torre de Babel” todo iba fenomenal hasta que “se nos ocurrió celebrar antes de haber entregado el producto” ….  más detalles en próximo post… mi backlog de tareas TO DO … crece y crece.

taller_CAS2015

Por último quiero dar las gracias, una vez más, a la GRAN labor de la organización, fue INCREIBLE!!. Al igual que es increíble negativo como hay gente que no es capaz de parar, observar y pensar antes de juzgar el trabajo de los demás. Me refiero a esa minoría, pero muy ruidosa, que va por la vida cuan “NIÑOS” con su delatador “YO quiero …. YO quiero … YO quiero …”. Una de las cosas que incorporo cada vez más en mi día a día es la observación. Disfruto asistiendo pronto a los eventos y tomándome tiempo en  analizar el “sistema en conjunto”. Mira que estábamos avisados, por twitter, por email  … +700 personas en el Circulo de Bellas Artes. Pues todavía hay NIÑOS que protestan por las colas, por la recepción, por lo que sea  …. en fin!!. Por si alguno de ellos me lee, que creo que no, les voy a dar un poco de envidia. El miércoles a las 18:45 me registre en menos de 5 minutos, donde me dio tiempo a darle el beso que tenía pendiente a Gonzalo, a saludar a Javier que andaba por ahí “dandole a la tecla” y a conversar un rato con Vanesa. Al resto no los vi pero segundo que andarían como locos dando la vida para que todo saliese perfectamente, como así fue.  El jueves tranquilamente desayuné a las 8:00 en el bar de enfrente del Circulo de Bellas Artes y a eso de las 8:30 entre sin prisas y recogí mi camiseta de la CAS2015 para así empezar a disfrutar y twittear tranquilamente este GRAN evento. Para los que no han visto la keynote de Eugenio Moliní se la recomiendo, que todos somos candidatos a “griparnos” antes o después.

Staff_CAS2015_GRACIAS

   FANTÁSTICO trabajo!!!

   FANTÁSTICO equipo!!!

   FANTÁSTICA comunidad!!!

   Nos vemos  en la CAS2016 en ….  …. ¿?¿?

P.D. Una vez más habéis conseguido que “mi amor” por AGILE sea más verdadero y apasionado. GRACIAS!!! 😉

5 Comentarios

  1. Hace tiempo que el método, modelo,… (o como cada cual quiera llamarlo) ‘ágil’ se ha extendido a más ámbitos que el software.

    A no ser que entendamos software en un sentido más amplio.

  2. Un placer haberte conocido Ana! espero que podamos charlar mas en otra ocasion 😀

    Gracias

  3. Miguel Angel Diez Bielsa

    Ana, gracias por estas entregas. Espero con muchas ganas la siguiente.

    Estuve allí, era mi primera CAS. Me hubiera gustado asistir a las anteriores pero a mi presupuesto no le parecía tan bien, je, je

    Han sido dos días fantásticos. Ya era consciente de la pasión que mueve a los “agilitas” pero allí pude constatarlo.

    Estoy deseando que los chicos de Autentia cuelguen loas videos de las charlas que no ví.

    Opino como tú que el agilismo se puede aplicar a cualquier faceta de la vida y que el cambio promovido por la conferencia es un estilo de vida.

    Gracias de nuevo.

    • Hola Miguel Angel

      Si ha sido tu primera CAS, ten cuidado que son algo adictivas … Je!Je!

      A mi ver a tanta gente con ganas de cambio me anima y mucho. Ahora profesionalmente tenemos que ir consiguiendo poco a poco ir acortando el gran GAP que existe a la hora de aplicar una buena Gestión de Proyectos en las empresas. Tiempo al tiempo, no sera una tarea facíl, pero seguro que lo conseguimos.

      Habrá unas cuantas entregas más.

      Miguel Ángel gracias a ti por pasarte por aquí a saludar.

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